Bien préparer sa création d’entreprise

CRÉATION D'ENTREPRISE

Bien préparer sa création d’entreprise

Quelles étapes-clés pour créer une entreprise ?

L’objectif de cette formation est de vous initier à tous les aspects de la création d’entreprise et savoir franchir les étapes qui vous permettront de devenir votre propre chef d’entreprise.
A l’issue de la formation condensée, vous devez être capable de :

Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise
Identifier les éléments clés de votre projet
Valider la faisabilité de votre idée

Vous aurez accès à nos modules de cours, à des vidéos, à différents supports téléchargeables et à des évaluations pour faire le point sur vos acquis.

Un programme de formation en 6 parties pour créer son entreprise

Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise
Identifier les éléments clés de votre projet
Valider la faisabilité de votre idée

Vous aurez accès à nos modules de cours, à des vidéos, à différents supports téléchargeables et à des évaluations pour faire le point sur vos acquis.

Les points forts de la formation

Une formation personnalisée : le consultant accompagne les participants dans l’identification des actions de progrès immédiates pour eux-mêmes et pour leur entreprise.
Un travail de synthèse sous forme d’atelier. Cette séquence favorise la transposition en entreprise des principaux outils d’analyse stratégique.
Un entraînement au pitch lors de la dernière session.

COMMENT FAIRE FINANCER VOTRE FORMATION ?

Peu importe votre situation, nos formations sont éligibles à une prise en charge dans 99% des cas des actifs en France

POUR LES SALARIÉS : CPF, CPF DE TRANSITION, CSP, PSE/PDV
POUR LES CHEFS D’ENTREPRISE : CPF
POUR LES DEMANDEURS D’EMPLOI : CPF, PÔLE EMPLOI

PROGRAMME DE LA FORMATION DÉTAILLÉE

Délai d’accès à la formation : Après un délai de rétraction légal de 14 jours, l’apprenant.e aura accès à la formation.

Cette action de formation dispensée à toute personne souhaitant créer une entreprise est éligible au CPF. Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter. Vous pouvez nous contacter au 09 70 70 47 25

Cette formation 100% digitale est accessible à tous et pour tous les niveaux. Un conseiller pédagogique est à votre disposition et vous accompagnera tout au long de votre parcours par téléphone, mail et visio !

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Toute personne souhaitant créer une entreprise, solo ou en société : conseil, service, social, production…

Prérequis

Aucun.

PARTIE 1 : Créer son activité

1 – Évaluer son projet

Comprendre les bases de la création d’entreprise.
Transformer son idée en projet.
Évaluer les risques éventuels de son projet.
Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet.
La propriété industrielle :
- comment protéger son idée ;
- les démarches à accomplir.
Préserver ou affirmer sa présence sur Internet : déposer un nom de domaine, choisir un hébergeur, prévoir le référencement et la promotion.

Mise en situation

Cas : évaluer ma future activité et se poser les bonnes questions.

2 – Étudier le marché

Définir : sa stratégie ; ses objectifs ; ses cibles.
Connaître :
- son environnement ;
- les concurrents déjà en présence ;
- les sources possibles d’une étude de marché.
- Définir l’avatar client (le client idéal)

Mise en situation

Cas : réaliser un diagnostic SWOT.

3 – Préparer son activité

Réaliser un rétro-planning.
Définir une stratégie marketing et commerciale.
Prévoir un plan de communication.
Analyser les investissements associés à l’activité (local, banque, assurances, équipements).
Identifier les sources d’information spécifiques à sa future activité.
Réunir les documents nécessaires.

Mise en situation

Cas : définir son plan d’actions de début d’activité.

PARTIE 2 : Le cadre juridique, fiscal et social

1 – Choisir son statut

Faire le point sur le panorama des statuts existants :
- entreprise en nom propre ;
- auto-entrepreneur ; profession libérale ;
- EURL ; EIRL ; SA ; SARL ; SAS ; SASU.
Peser les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie.
Comprendre les limites et les responsabilités.

Mise en situation

Cas : arbitrer entre EURL ou SARL.

2 – La responsabilité du dirigeant

Distinguer la responsabilité civile et pénale du dirigeant :
- les infractions commises personnellement (sincérité des comptes, abus de biens sociaux) ;
- le manquement à son devoir de direction et de gestion ;
- l’intérêt de la délégation de pouvoir.
Comprendre les charges du dirigeant :
- une protection sociale obligatoire ;
- les cotisations sociales personnelles ;
- le régime de la retraite.

Mise en situation

Cas : choisir son statut de dirigeant.

3 – Le régime fiscal de l’entreprise

Évaluer l’imposition du bénéfice à l’IR ou à l’IS.
Le régime fiscal de la TVA.
Les impositions locales et les autres impôts.

Mise en situation

Cas : arbitrer entre IR et IS.

PARTIE 3 : Business plan et finances

1 – La logique financière de l’entreprise

Le chiffre d’affaires, les coûts fixes et variables, le résultat.
Les immobilisations et les capitaux propres.
Les besoins du cycle d’exploitation.
Les liens entre les cycles d’exploitation, d’investissement et de trésorerie.

Mise en situation

Cas : Simuler l’impact financier des décisions économiques.

2 – Comprendre les documents financiers

Principes comptables : coûts historiques, charges et produits.
Le bilan : contenu et utilité.
Le compte de résultats : contenu et utilité.

3 – Comprendre l’équilibre financier de l’entreprise

Le Fonds de Roulement, le Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie : contenu et utilité.
Quelques ratios de synthèse pour son business plan financier.

Mise en situation

Cas : élaborer une prévision de trésorerie sur Excel.

4 – Les outils d’approche des besoins de financement

Le Plan de financement, outil de financement des besoins d’équipement.

Mise en situation

Cas : construire un plan de financement sur Excel.

5 – Les sources de financement

Les différents types de crédits bancaires.
Négocier avec son banquier.
Les autres sources de financement de la création d’entreprise.
CGA et expert-comptable.

PARTIE 4 : Positionner son offre

Comprendre et maitriser le marketing opérationnel

Les techniques de vente et négociation
Le marketing mix
Le positionnement mix
La communication

PARTIE 5 : Trouver les aides à la création, reprise d'entreprise

Nous allons vous présenter les différentes façons de trouver des aides et des financements pour votre projet

Les aides fiscales et sociales
Les aides à l’embauche
Les aides à l’innovation
Les aides sectorielles ou locales
Les concours à la création d’entreprise

PARTIE 6 : Le métier de chef d'entreprise

Dans ce dernier module nous allons vous présenter les différents aspects du métier de de chef d’entreprise.

Apprendre à gérer son temps
La planification
Gestion des conflits
Lecture d’un contrat
Témoignages de chefs d’entreprises aguéris

Dernière mise à jour : 25/01/2024

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